Perubahan Model Bisnis dan Kebebasan Karyawan

Struktur dasar hubungan perusahaan-karyawan tidak banyak berubah selama 50 tahun terakhir. Bergantung pada perkiraan kebutuhan organisasi, perusahaan memilih sifat dan jumlah karyawan, yang kemudian ditugaskan beberapa jam kerja dan tugas yang harus dilakukan pada jam-jam itu. Tetapi beberapa perusahaan perintis menantang setiap aspek dari model tradisional ini dan menawarkan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya. […]

Kepemimpinan Dalam Kolaborasi Organisasi

  Kepemimpinan Dalam Kolaborasi Organisasi   Diadopsi dari artikel Susan Goldsworthy and Walter McFarland | Today’s Manager, Singapore Institute of Management Sejak 1940-an, perubahan organisasi telah dipandang sebagai kemampuan yang dibutuhkan. Perubahan dipandang sebagai sesuatu yang diterapkan pada satu organisasi dan diawasi oleh tim manajemen dengan otoritas formal untuk memimpin organisasi dan semua upaya perubahan. […]

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA bag 2

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA bag 2 Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunakan Aparatur Negara No 38 Tahun 2017   Dalam artikel sebelumnya telah dijelaskan bahwa kompetensi manajerial dan sosial kultural ditetapkan oleh Menteri Pendayagunakan Aparatur Negara, yuks kita explore lebih lanjut untuk 2 kompetensi tersebut ya… Dalam permen PAN RB no 38 tahun 2017, […]

Karakteristik Generasi Z dalam Dunia kerja

Karakteristik Generasi Z dalam Dunia kerja   Satu generasi menggambarkan keadaan atau situasi di mana setiap individu mempunyai pengalaman hidupnya sendiri. Ia juga menggambarkan siapa diri kita dan bagaimana kita melihat dunia dari kacamata sendiri. Setiap generasi mempunyai karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya (Lynn Lancaster and David Stillman, When Generation Collide, 5 Februari 2002). […]

Cara Mengatasi Risiko Terbesar Dalam Bisnis

Cara Mengatasi Risiko Terbesar Dalam Bisnis Adopsi dari Laura Rittenhouse (11 November 2018)   Scott Adam menciptakan Dilbert, karakter teller kantor perusahaan, setelah bekerja dalam birokrasi perusahaan. Dalam satu strip kartun favoritnya, ia menunjukkan Dilbert pada pertemuan di mana bos berkata, “Mulai sekarang, kita akan menyebut masalah sebagai peluang”. Dalam frame berikutnya, seorang sekretaris masuk […]

Perubahan Peran Sumber Daya Manusia Dalam Perubahan Organisasi

Perubahan Peran Sumber Daya Manusia Dalam Perubahan Organisasi Diadopsi dari artikel Susan Goldsworthy and Walter McFarland | Today’s Manager, Singapore Institute of Management    Artikel ini akan membahas hubungan antara sumber daya manusia dan perubahan organisasi dan menyarankan bahwa menyelaraskan upaya perubahan organisasi berskala besar dengan sistem sumber daya manusia (SDM) tidak hanya masuk akal, tetapi meningkatkan […]

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA  (Bagian 1) Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunakan Aparatur Negara No 38 Tahun 2017 Definisi kompetensi, Pengertian Kompetensi menurut Peraturan Pemerintah No. 101 tahun 2000 tentang pendidikan dan pelatihan jabatan pegawai negeri sipil (PNS), Kompetensi adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seorang PNS, berupa pengetahuan, keterampilan, dan sikap perilaku yang diperlukan […]

Bagaimana Memaksimalkan Strategi Di dalam Perusahaan Anda

Bagaimana Memaksimalkan Strategi Di dalam Perusahaan Anda Diadaptasi dari artikel Harvard Business Review oleh Stephen Bungay Diterjemahkan oleh Lukas Danny Tjitrabudi Dalam beberapa dekade sejak Peter Drucker pertama kali mendesak eksekutif untuk mengelola perusahaan dengan tujuan yang didefinisikan, perusahaan telah menggantikan “Letter to the boss” atau menyampaikan tujuan dari bawah, yang terkenal dengan proses yang […]

If Strategy Is So Important, Why Don’t We Make Time for It?

Adapted from HBR article, written by: Dorie Clark Hampir setiap pemimpin ingin membuat lebih banyak waktu untuk pemikiran strategis. Dalam satu survei terhadap 10.000 pemimpin senior, 97% dari mereka mengatakan bahwa menjadi strategis adalah perilaku kepemimpinan yang paling penting bagi keberhasilan organisasi mereka. Namun dalam penelitian lain, 96% dari seluruh pemimpin yang disurvei mengatakan mereka […]

4 Ways to Create a Learning Culture on Your Team

Adopsi dari: Tomas Chamorro-Premuzic dan Josh Bersin (Harvard Business Review, Juli 12, 2018 Perkembangan teknologi mengganggu setiap industri dan bidang kehidupan, dan pekerjaan tidak terkecuali. Misalnya, survei yang dilakukan oleh LinkedIn menunjukkan bahwa keterampilan yang dicari saat ini bahkan tidak ada dalam daftar pekerjaan dalam tiga tahun lalu. Sebagai hasilnya, perusahaan sekelas Google, American Express […]