Para pemimpin harus menata ulang strategi dan nilai-nilai mereka dalam konteks “New Normal” yang kita harus hadapi, mengharuskan organisasi untuk secara fundamental mengubah sistem pengorganisasian, pengelolaan, dan pengarahan mereka untuk memungkinkan pelaksanaan yang efektif dari arah baru dan melakukannya dengan cepat.
Rencana bisnis yang teliti dan ditulis dengan baik membuat perbedaan dalam mengatur dan memasarkan bisnis, mencari pendanaan dan mengukur kesuksesan
Istilah “new normal” atau “kenormalan baru” menjadi sangat populer dalam pemberitaan di masa pandemik Covid 19 ini. Tidak hanya di Indonesia, namun di seluruh dunia istilah tersebut seolah menjadi suatu mantra baru dalam hidup bermasyarakat.
prinsip-prinsip manajemen perubahan adalah solid dan diterapkan dalam berbagai situasi. Memberikan visi untuk masa depan, melibatkan karyawan, dan mengurangi biaya perubahan yang dirasakan. Namun pandemi ini telah membalik segalanya, sehingga manajemen perubahan yang terkait adalah bagaimana karyawan akan kembali ke kantor dengan memerlukan pandangan baru, praktik baru, dan harapan baru.
Seiring dengan adanya pandemi virus corona yang menyebabkan krisis kesehatan dan kemanusiaan, pihak eksekutif di seluruh dunia menghadapi tantangan bisnis yang sangat besar dan perlu menilai dampaknya pada model bisnis yang mereka jalankan, baik secara langsung maupun dalam jangka panjang.