Balanced Scorecard: Melihat Pergerakan dan Perkembangan Kinerja Perusahaan

Balanced Scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan. Pada dasarnya, Balanced Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur aktivitas operasional yang dilakukan sebuah perusahaan. Dengan BSC, perusahaan menjadi lebih tahu sejauh mana pergerakan dan perkembangan yang telah dicapai. Adanya BSC juga membantu perusahaan untuk memberikan pandangan menyeluruh mengenai kinerja […]

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA bag 2

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA bag 2 Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunakan Aparatur Negara No 38 Tahun 2017   Dalam artikel sebelumnya telah dijelaskan bahwa kompetensi manajerial dan sosial kultural ditetapkan oleh Menteri Pendayagunakan Aparatur Negara, yuks kita explore lebih lanjut untuk 2 kompetensi tersebut ya… Dalam permen PAN RB no 38 tahun 2017, […]

Konsep Balanced Scorecard

Di dalam konsep balanced scorecard, dijelaskan bahwa balanced scorecard menyelaraskan antara visi, misi dan strategi perusahaan dengan aktivitas bisnis di dalam perusahaan. Konsep balanced scorecard yang diperkenalkan oleh Kaplan dan Norton, juga menjelaskan bahwa komunikasi antara ekternal dan internal perusahaan harus berjalan selaras. Balanced scorecard juga dapat digunakan sebagai performance monitor dalam sebuah perusahaan.   […]

Kunci dari Performance Review adalah Persiapan

  Kunci dari performance review adalah persiapan. Membuat dan memberikan ulasan kinerja merupakan salah satu tugas yang paling menantang bagi para Manajer. Suatu hal yang sulit untuk memberikan ulasan yang berhasil mengarahkan dinamika emosional dan interpersonal sekaligus menyeimbangkan tujuan kompleks dan bersaing yang ada dalam beberapa ulasan kinerja. Beberapa pelatih eksekutif mengatakan bahwa sebagian besar […]

Konsep Manajemen Kinerja Pada Lean Manufacture

Lebih dari 60% perusahaan manufaktur yang mengimplementasikan pendekatan lean menunjukkan penurunan pada biaya, lead time, dan peningkatan market share. Namun masih banyak yang enggan untuk mengimplementasikan pendekatan lean yang terkesan kompleks ini. Hal ini dikarenakan kurang nya metode pengukuran untuk mengukur apa yang didapatkan dari penerapan lean serta resistansi dari pegawai ataupun operator untuk melakukan […]