4 Ways to Create a Learning Culture on Your Team

Adopsi dari: Tomas Chamorro-Premuzic dan Josh Bersin (Harvard Business Review, Juli 12, 2018 Perkembangan teknologi mengganggu setiap industri dan bidang kehidupan, dan pekerjaan tidak terkecuali. Misalnya, survei yang dilakukan oleh LinkedIn menunjukkan bahwa keterampilan yang dicari saat ini bahkan tidak ada dalam daftar pekerjaan dalam tiga tahun lalu. Sebagai hasilnya, perusahaan sekelas Google, American Express […]

Menggunakan Matrix RACI dalam Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksana dan penanggung jawab tugas sering kali dilekatkan pada nama jabatan structural ataupun nama department. Misalnya proses pembelian dilakukan pasti akan dilakukan oleh departemen procurement, penyimpanan barang dilakukan oleh department warehouse dan sebagainya. Hal ini yang biasa terjadi diberbagai Organisasi, apakah salah? Tentu tidak. Tetapi pertanyaannya apakah tidak ada peran departemen lain yang ikut berperan […]

Cara Pikir Sederhana dalam Menyelaraskan Organisasi

  Oleh: Jeff Boss Diterjemahkan Oleh: Lukas Danny T ,M.Sc https://www.forbes.com/sites/jeffboss/2018/01/21/a-simple-flow-to-think-about-organizational-alignment/#338c8b5e3df4   Sebagai pasukan tentara khusus, kita beroperasi di lingkungan yang terus berubah. Situasi yang kita hadapi tidak pernah sama dan tidak peduli tujuan berikutnya, kita harus menghadapinya dengan lima hal:           Tujuan yang jelas dan berarti          Sasaran yang […]

Is Anyone In Your Company Paying Attention to Strategic Alignment?

Adopsi dari: Jonathan Trevor (Harvard Business Review, January 12, 2018)   https://hbr.org/2018/01/is-anyone-in-your-company-paying-attention-to-strategic-alignment Perusahaan yang berkinerja terbaik seringkali merupakan yang terbaik didalam menyelaraskan strategi kepada semua elemen individu dalam organisasi. Tapi siapa di perusahaan Anda yang memperhatikan seberapa baik strategi Anda sesuai dengan tujuan dan kemampuan organisasi Anda? Dalam beberapa penelitian yang dilakukan dengan beberapa perusahaan, […]

Management is about Human Being

Tulisan ini diambil dari buku yang ditulis oleh Peter Drucker yang berjudul “ The Essensial Drucker”. Buku yang mengangkat gagasan Peter Drucker tentang manajemen selama enam puluh tahun berkarya, menjadi menarik untuk kita lihat, bahwa sejak awal Drucker telah menyataan bahwa dalam bisnis yang terpenting bukan menciptakan profit (creating profit) namun menciptakan pelanggan (creating customers). […]

How to Tell Your Boss That You’re Not Engaged at Work

How to Tell Your Boss That You’re Not Engaged at Work (Adopted from Tomas Chamorro-Premuzic and Lewis Garrad) Banyak orang menganggap bahwa employee engagement merupakan suatu gagasan yang baru, namun para ilmuwan telah mempelajarinya selama bertahun-tahun. William Kahn adalah ilmuwan yang pertama kali memperkenalkan istilah tersebut pada tahun 1990, yang mendefinisikannya sebagai tingkat perhatian karyawan […]

Pemahaman Kepribadian Dalam Organisasi

Dalam sebuah organisasi tentu banyak sekali anggota didalamnya. Semakin banyak anggota berarti semakin banyak pula kepribadian yang berbeda. Namun apakah sebenarnya yang disebut dengan kepribadian? Dan apakah kepribadian seseorang dapat diubah atau berubah? Kepribadian merupakan sebuah tindakan yang sering muncul dari seseorang dalam bertindak dan berinteraksi. Kecenderungan seseorang bertindak dipengaruhi oleh dua faktor, yaitu faktor […]

VIDEO TRAINING CCG

Cognoscenti Consulting Group merupakan perusahaan jasa konsultan yang memberikan Jasa Konsultasi Manajemen (management consulting) kepada perusahaan atau organisasi yang ingin mengembangkan usaha dan bisnis nya hingga mencapai tujuan yang diharapkan, melalui pemberianjasa konsultasi SOP (Standar operasional prosedur),konsultan bisnis proses, pengembangan sumber daya manusia (SDM) melalui metode penilaianbalanced Score Card (balanced scorecard application). kami memberikan bimbingan dan jasa konsultasi bisnis kepada perusahaan/organisasi semata-mata untuk membantu agar mereka […]

Public Workshop: Leadership for Manager

  Kemampuan memimpin pada hakekatnya adalah kemampuan menggerakan orang lain agar dapat melakukan pekerjaan sesuai yang diinginkan. Workshop ini dirancang untuk membantu para manager untuk membangun kemampuan memimpin orang lain untuk mencapai sasaran-sasaran pekerjaan yang menjadi tanggungjawabnya. Dengan metodologi yang jelas serta dipandu oleh konsultan yang menguasai konsep dan praktek dan telah berpengalaman dalam membantu […]

Leadership Training

Jika berbicara mengenai leadership, ada dua konsep penting yaitu tentang mempengaruhi dan motivasi. Salah satu tantangan dalam mengelola bisnis adalah leader yang belum mempunyai sense of leadership. Kepempimpinan terdiri dari 3 aspek yaitu aspek pemimpin, aspek bawahan dan aspek situasi. Kouzer dan Posner mengatakan bahwa karakteristik utama seorang pemimpin adalah jujur. Pemimpin yang jujur diharapkan mampu membawa anak […]