Perubahan Model Bisnis dan Kebebasan Karyawan

Struktur dasar hubungan perusahaan-karyawan tidak banyak berubah selama 50 tahun terakhir. Bergantung pada perkiraan kebutuhan organisasi, perusahaan memilih sifat dan jumlah karyawan, yang kemudian ditugaskan beberapa jam kerja dan tugas yang harus dilakukan pada jam-jam itu. Tetapi beberapa perusahaan perintis menantang setiap aspek dari model tradisional ini dan menawarkan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya. […]

Understanding Change Management

Sering kita mendengar istilah manajemen perubahan (change management). Namun pertanyaan yang mendasar bagi orang awam adalah mengapa perubahan perlu dikelola? Bukankah perubahan merupakan sesuatu yang alami yang terjadi dalam hidup kita sehingga perubahan akan terjadi dengan sendirinya tanpa kita perlu melakukan apapun? Artikel ini mencoba menjelaskan hakekat dari pengertian tentang manajemen perubahan dan mengapa perubahan […]

Bagaimana Membangun Nilai Pada Sebuah Tim Kecil

Diadaptasi dari“How to Establish Values on a Small Team” oleh Amelia Friedman(Harvard Business Review, 13 April 2018). Ketika Tony Hsieh, pendiri Zappos, ditanya apa yang akan dia lakukan berbeda jika dia dapat memulai kembali perusahaannya dari awal, dia menjawab dengan ini: “Jika saya bisa kembali dan melakukan Zappos lagi, saya benar-benar akan datang dengan nilai-nilai […]

5 Behaviors of Leaders Who Embrace Change

Adopsi dari: Edith Onderick-Harvey (Harvard Business Review, May 2018, Dalam lingkungan bisnis saat ini, kelincahan dalam perubahan (change agility) harus menjadi bagian dari DNA organisasi dan pemimpin yang baru. Para pemimpin yang sukses dalam melakukan perubahan di semua level organisasi menanggapi perubahan dalam lingkungan bisnis dengan memanfaatkan peluang, termasuk membuang model yang lama dan mengembangkan […]