Is Anyone In Your Company Paying Attention to Strategic Alignment?

Adopsi dari: Jonathan Trevor (Harvard Business Review, January 12, 2018)

 

Perusahaan yang berkinerja terbaik seringkali merupakan yang terbaik didalam menyelaraskan strategi kepada semua elemen individu dalam organisasi. Tapi siapa di perusahaan Anda yang memperhatikan seberapa baik strategi Anda sesuai dengan tujuan dan kemampuan organisasi Anda? Dalam beberapa penelitian yang dilakukan dengan beberapa perusahaan, dapat diamati bahwa, seringkali, tidak ada individu atau kelompok yang secara fungsional bertanggung jawab untuk mengawasi pengaturan perusahaan mereka dari ujung ke ujung. Kemudian, beberapa individu ataupun kelompok yang berbeda bertanggung jawab atas komponen rantai nilai yang berbeda yang membentuk desain perusahaan mereka, dan seringkali mereka tidak tergabung sebagaimana mestinya. Misalkan, para pemimpin secara pribadi hanya mengejar insentif untuk melindungi dan mengoptimalkan wilayah mereka sendiri, dan mendapati diri mereka terkunci dalam perang internal yang menekan energi, daripada bekerja dengan rekan sejajar untuk menyesuaikan dan memperbaiki seluruh perusahaan.
 
Jadi, siapa yang harus bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan Anda selaras secara strategis? Jawabannya jangan sampai “CEO” atau Direksi. Tugas menyelaraskan strategi kedalam perusahaan modern tidaklah mudah untuk ditambahkan kedalam daftar orang yang tugasnya mempertimbangkan ratusan hal lainnya, tidak peduli seberapa berbakat atau hebatnya mereka. Maka dari itu, ada beberapa pertimbangan yang harus diperhatikan untuk perusahaan anda sendiri antara lain:
1.      Secara praktis, siapa (Who) di tingkat perusahaan anda yang bertanggung jawab untuk memastikannya bahwa selaras secara strategis? Apakah fokus dan perilaku mereka sesuai dengan tanggung jawab ini, ataukah hanya merupakan tambahan dari pekerjaan utama mereka? Apakah hal ini merupakan tanggung jawab senior manajer perusahaan anda, atau haruskah itu menjadi tanggung jawab yang lebih terdistribusi? Berapa banyak dan seberapa sering waktu yang dibutuhkan bagi perusahaan anda untuk meninjau ulang prinsip utama organisasi dan mendiskusikan bagaimana membangun kemampuan untuk pelanggan masa depan, dibandingkan dengan fokus pada bisnis saat ini?
2.      Bagaimana (How)kepemimpinan perusahaan anda membuat keputusan yang tepat tentang pengaturan perusahaan anda sebagai sistem kompleks dari banyak bagian yang bergerak dan saling berhubungan, termasuk kemampuan organisasi, sumber daya, dan sistem manajemen, dimana semuanya ditujukan untuk memenuhi satu tujuan secara menyeluruh? Kerangka kerja dan informasi apa yang dibutuhkan oleh pemimpin anda untuk mengajukan pertanyaan yang baik, melakukan percakapan yang lebih baik, dan membuat pilihan strategi dan organisasi yang tangguh?
3.      Kemampuan (What) apa yang dimiliki oleh pemimpin tingkat perusahaan anda agar efektif dalam menyelaraskan perusahaan anda agar memastikannya sesuai dengan tujuan perusahaan? Dalam menghadapi tantangan penyelarasan strategis, seorang pemimpin harus menjadi “multi-segalanya” dalam pandangan dan kemampuan. “Multi-segalanya” dalam pengertian ini berarti: multi-level (mampu berpikir tingkat perusahaan); multi-disiplin (menjadi berbentuk “T” atau memiliki pengetahuan generalis dan spesialis yang berkisar di seluruh bisnis); multi-nasional (tidak memiliki bias geografis atau budaya dalam lingkup atau pengambilan keputusan); multi-pemangku kepentingan (memahami perusahaan dari berbagai perspektif dan kepentingan); dan multi-bertahap (memilih untuk berpikir dalam waktu dekat, menengah dan jangka panjang meskipun mendapat tekanan untuk hasil langsung).
 
Jika tidak ada jawaban yang jelas atas pertanyaan-pertanyaan ini, maka ada kemungkinan bagus bahwa tidak ada orang yang cukup memperhatikan penyelarasan strategis di perusahaan Anda. Jika demikian, Anda sangat perlu untuk mengatasi kesenjangan ini dalam fokus dan kemampuan kepemimpinan. Mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan melalui penyelarasan strategi yang superior tidak terjadi secara kebetulan – hal itu terjadi karena disain, atau tidak sama sekali, dan memerlukan pengembangan kepemimpinan khusus, yang disebut kepemimpinan perusahaan.

Penulis : Yose Foejisanto

Cognoscenti Consulting Group sebagai perusahaan konsultansi bidang manajemen, memiliki banyak pengalaman dalam membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui perbaikan proses kerja. Kami selalu berusaha memberikan pelayanan yang lebih baik mulai dari penyusunan strategi hingga proses implementasi di tingkat operasional dan audit untuk menemukan perbaikan. Jika ada hal yang ingin anda diskusi dengan kami, silahkan jangan segan untuk menghubungi Cognoscenti Consulting Groupwww.ccg.co.id / 021. 29022118

Post Author: admin

11 thoughts on “Is Anyone In Your Company Paying Attention to Strategic Alignment?

    Will Scherz

    (August 13, 2018 - 11:30 am)

    With thanks! Valuable information! https://bzp65.com/

    Ismael Drevs

    (August 14, 2018 - 3:22 am)

    I’m quite certain I’ll learn lots of new stuff right https://bzp65.com/

    Trevor Boomer

    (August 17, 2018 - 1:13 am)

    I got what you mean,saved to fav, very decent site. https://php665.com/

    Melba Hummons

    (August 19, 2018 - 8:49 pm)

    I got what you mean,saved to fav, very decent site. https://php665.com/

    cheap jordans

    (September 18, 2018 - 11:40 am)

    Needed to post you this tiny observation to finally say thanks yet again considering the lovely things you have contributed in this article. It has been quite shockingly open-handed with you in giving extensively all that a number of us could have marketed for an electronic book to generate some money for their own end, specifically considering that you might have done it if you ever considered necessary. The suggestions as well worked as the great way to realize that other people online have the identical fervor like my very own to understand somewhat more related to this issue. I believe there are many more fun periods ahead for many who start reading your blog.

    yeezy boost 350

    (September 19, 2018 - 12:49 am)

    I precisely needed to say thanks all over again. I am not sure the things I would’ve done without these creative concepts revealed by you about my subject. It was before the traumatic scenario in my opinion, however , taking a look at a new professional style you resolved that took me to jump with fulfillment. I am happier for the assistance and thus sincerely hope you are aware of a powerful job you are carrying out training many others via your site. I’m certain you’ve never got to know all of us.

    nike cortez

    (September 19, 2018 - 3:44 pm)

    My husband and i were so satisfied when Chris could do his investigation while using the ideas he came across using your weblog. It is now and again perplexing just to always be making a gift of thoughts that many people today might have been trying to sell. And we also fully grasp we’ve got the blog owner to be grateful to for this. The type of illustrations you have made, the easy site menu, the relationships you will make it possible to promote – it’s got everything overwhelming, and it’s really letting our son and the family feel that that topic is excellent, which is tremendously mandatory. Thank you for the whole thing!

    nike shox

    (October 6, 2018 - 5:57 pm)

    I am glad for commenting to make you understand of the excellent experience my cousin’s child found reading yuor web blog. She even learned such a lot of issues, not to mention what it’s like to possess an ideal coaching character to have other individuals without problems thoroughly grasp specified tortuous subject areas. You truly exceeded our own desires. I appreciate you for providing the powerful, trustworthy, revealing and also unique guidance on your topic to Evelyn.

    cheap jordans

    (October 7, 2018 - 7:00 pm)

    My wife and i ended up being really happy that Chris managed to do his investigations out of the ideas he got while using the web pages. It’s not at all simplistic to simply possibly be handing out tips and tricks that many people might have been making money from. And we fully grasp we have got the website owner to be grateful to because of that. The entire explanations you made, the easy website menu, the relationships you make it easier to instill – it is many unbelievable, and it’s leading our son in addition to our family recognize that this subject matter is brilliant, and that is truly vital. Thank you for the whole thing!

    nike foamposite

    (October 8, 2018 - 6:41 am)

    I wish to express my appreciation for your generosity supporting individuals who really need help with this important subject. Your real dedication to passing the message all through ended up being astonishingly interesting and has without exception enabled guys just like me to get to their ambitions. Your warm and helpful guidelines entails a lot a person like me and even further to my colleagues. Thanks a lot; from all of us.

    air max

    (October 8, 2018 - 9:50 pm)

    I intended to create you a little note so as to thank you so much yet again for all the superb opinions you’ve contributed above. It was certainly seriously open-handed with you giving without restraint just what most of us might have distributed as an electronic book to end up making some dough for their own end, especially seeing that you could possibly have tried it in case you wanted. Those thoughts as well served to become great way to realize that other individuals have the identical keenness like my very own to figure out somewhat more when it comes to this issue. Certainly there are numerous more pleasant situations in the future for those who go through your site.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *