Pola Mengelola Bisnis dan Organisasi yang Berubah

Bagaimana kita melakukan bisnis telah berubah secara drastis selama beberapa dekade terakhir dengan evolusi teknologi, kecepatan komunikasi, dan pasar global yang semakin meningkat. Satu perubahan, yang diakui adalah bahwa beragam tim mendorong hasil bisnis yang positif. Stephen Covey dengan tepat menyatakan: “Kekuatan terletak pada perbedaan, bukan pada kesamaan.”

Tim yang memiliki keragaman yang lebih tinggi mengarah pada lebih banyak pendapatan, seperti yang baru-baru ini ditunjukkan oleh sebuah penelitian yang menunjukkan perusahaan dengan tim manajemen yang lebih beragam memperoleh pendapatan 38% lebih banyak daripada rata-rata perusahaan. Keanekaragaman dalam manajemen tidak dapat dicapai hanya dengan mempekerjakan satu atau dua orang yang berbeda dari yang lain, tetapi harus dicapai melalui apresiasi dan kesadaran akan keragaman di semua tingkatan dalam organisasi.

Untuk memastikan bahwa perusahaan menciptakan tempat kerja yang benar-benar beragam dan inklusif, bisnis harus sadar akan struktur mereka saat ini.

Bagaimana Lingkungan Inklusif Memainkan Peran dalam Keragaman

Apa yang saya maksud dengan lingkungan inklusif? Lingkungan inklusif adalah lingkungan di mana ada rasa hormat, komunikasi yang jelas, dan pemahaman tentang harapan perilaku. Setiap orang merasa bebas untuk mengungkapkan siapa mereka dan berpartisipasi penuh dalam kegiatan apa pun. 

Banyak perusahaan unggul, menciptakan kelompok yang fokus pada apa arti inklusi dan membantu anggota staf memahami apa yang ada dalam diri mereka dan apa yang ada di tempat kerja. Salah satu aspek kunci dari peluang pembelajaran adalah menciptakan ruang untuk memperkuat dan mempraktekkan apa yang telah dipelajari, karena sangat mudah bagi niat baik dari satu kelompok untuk menghilang begitu saja, jika tidak diberi waktu, ruang, dan kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan baru.

Efek Jaringan

Begitu banyak posisi kepemimpinan di perusahaan diisi oleh pejabat yang kurang memahami arti mengelola keberagaman. 

Para pemimpin perlu mengambil inisiatif untuk membangun jaringan dengan orang-orang yang tidak memiliki latar belakang yang sama dengan mereka, dan Dewan Direksi perlu memastikan untuk menambah lebih banyak keragaman karena ini dapat membantu memperluas jaringan kandidat bisnis organisasi dengan luar biasa.

Menemukan dan Mempertahankan Bakat

Sangat penting bahwa ketika bakat baru masuk, keunikan yang mereka bawa ke meja dihargai, disambut, dan diharapkan. Para pemimpin perlu dimungkinkan dan dimintai pertanggungjawaban untuk menggerakkan tenaga kerja dan tim yang beragam dan inklusif. Ini tidak terbatas hanya pada perekrutan, tetapi juga dalam mengatasi kesenjangan peluang yang sering terjadi tanpa disadari, seperti promosi, peluang berbicara, dan penugasan untuk semua individu. 

Untuk mendorong hasil yang lebih baik dan menjadi pemimpin dalam industri mereka, bisnis harus fokus pada keragaman dan inklusifitas bakat saat mereka membangun tim dan strategi mereka. Inisiatif dan landasan utama dapat dilakukan melalui praktik yang berfokus pada sumber daya manusia dan tim sumber daya manusia Anda, seperti memulai dengan penjangkauan kepada kandidat dan masyarakat, menetapkan akuntabilitas dan harapan untuk kepemimpinan, dan memberikan kesempatan belajar yang semuanya membentuk landasan bagi lingkungan yang inklusif.

Pada akhirnya, tim yang beragam berkontribusi pada keberlanjutan ekonomi perusahaan dan menciptakan tidak hanya moral yang tinggi, tetapi juga keuntungan finansial bagi perusahaan dan peningkatan masyarakat untuk pasar, industri, dan komunitas di mana bisnis tersebut ada. Sementara sebagian besar keterampilan dapat dipelajari di ruang kelas atau di tempat kerja, pada akhirnya, kesediaan untuk bekerja sama dengan orang-orang dengan ide yang berbeda dan belajar bagaimana berkomunikasi lintas perbedaan yang merupakan kunci untuk membuat tim datang ke solusi “terbaik” untuk masalah apa pun.

Diadopsi dari artikel:  Why Doing Business Is No Longer Just About Costs, Profits, And Margins (Katie Abbott | Today’s Manager)

Artikel Lainnya :

This is How the Future of Work-Life Balance Will Look Like

Bagaimana Perusahaan Dapat Maksimalkan Model Bisnis Freemium

How to Make Sure Agile Teams Can Work Together





Post Author: Martinus Tukiran

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *