Memperbarui Template Business Plan Perusahaan Saat Bisnis Berkembang

Business plan tidak boleh statis, sehingga dokumen ini harus menjadi living document bagi semua stakeholder untuk menjalankan bisnis

Business plan perusahaan merupakan dokumen penting, sehingga perusahaan harus menjaga informasinya agar tetap terkini dan mutakhir. Business plan adalah peta jalan perusahaan untuk menuju kesuksesan, dimana tujuan dari dokumen penting ini dikembangkan adalah untuk menguraikan tujuan perusahaan dan menjelaskan perencanaan tentang bagaimana untuk mencapainya. Business plan tidak boleh statis, sehingga dokumen ini harus menjadi living document bagi semua stakeholder dalam perusahaan untuk menjalankan bisnis.

Pengembangan business plan memiliki dua tujuan utama:

  • Itu membuat bisnis tetap di jalur. Selain menggambarkan tujuan perusahaan dan bagaimana perusahaan ingin mencapainya, dokumen tersebut juga menjelaskan visi dan tujuan bisnis. ¬†Saat perusahaan ingin menjalankan dan membangun bisnis dengan action plan baru, perusahaan harus terus mengacu pada rencana tersebut untuk memastikan bahwa semua tindakan bisnis memenuhi tujuan untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Ini membantu perusahaan untuk mendapatkan pembiayaan. Dokumen pertama yang akan diminta pemberi pinjaman atau investor adalah rencana bisnis perusahaan. Dengan demikian, dokumen harus menampilkan perusahaan dalam sudut pandang yang baik, menekankan apa yang membuatnya unik dan istimewa, menjelaskan bagaimana itu akan menguntungkan, dan merinci bagaimana perusahaan yang akan mencapai tujuannya.

Daftar Isi Business Plan

Perusahaan dapat membuat business plan sendiri, menggunakan template, atau berkonsultasi dengan pengencara bisnis untuk membantu pembuatannya. Business plan perusahaan harus mencakup elemen-elemen berikut:

  • Ringkasan business plan

Sebagai pengantar dokumen, bagian ini merangkum semua informasi dalam rencana, menyoroti aspek yang paling penting. Bagian ini menjelaskan pernyataan misi perusahaan, lokasi bisnis, produk atau layanan, dan tujuan bisnis perusahaan.

  • Deskripsi Perusahaan

Bagian ini menjelaskan apa yang bisnis lakukan, bagaimana bisnis itu tumbuh, dan tujuan masa depan perusahaan. Pastikan untuk mendiskusikan sejarah perusahaan, apa yang perusahaan jual, bagaimana bisnis perusahaan  dimiliki, dan bagaimana serta di mana perusahaan berbisnis.

  • Organisasi bisnis

Jelaskan seperti apa struktur kepemilikan dan manajemen perusahaan dan sertakan bagan organisasi. Tawarkan pengenalan singkat tentang setiap pemilik, manajer, anggota dewan, dan karyawan.

  • Produk atau layanan

Detail apa yang perusahaan perusahaan jual, dari mana perusahaan mencari produk atau suku cadang, informasi kekayaan intelektual, pengembangan produk dan layanan baru, serta posisi pasar dan proyeksi pendapatan dari setiap produk dan layanan.

  • Penjualan dan analisis pasar

Bagian ini harus menjelaskan demografis pasar perusahaan, menganalisis pesaing perusahaan, dan memasukkan proyeksi pemasaran perusahaan. Detail data penjualan dan harga dan jelaskan dorongan pemasaran yang perusahaan rencanakan.

  • Operational Plan

Jelaskan bagaimana bisnis perusahaan berfungsi, termasuk lokasi, informasi karyawan, distribusi, siklus operasi, jam kerja, dan jangkauan pelanggan.

  • Financial Plan

Bagian rencana ini membutuhkan data keuangan yang keras, termasuk laporan laba rugi, neraca, anggaran, dan laporan arus kas, serta prakiraan untuk semua ini.

Menyesuaikan Business Plan Perusahaan

Business plan seharusnya tidak menjadi dokumen yang tidak berubah. Rencana tersebut harus direvisi seiring dengan pertumbuhan perusahaan dan tujuan serta visi berkembang. Perusahaan dapat mengandalkan template business plan yang sama saat perusahaan pindah ke masa depan, tetapi perusahaan akan ingin menyesuaikan informasinya untuk mencerminkan di mana bisnis pada saat itu. Perusahaan dapat melakukannya dengan cara berikut:

  • Menambahkan produk atau layanan yang sekarang disediakan bisnis perusahaan,
  • Memperbarui informasi tentang pelaku bisnis,
  • Termasuk laporan keuangan terbaru, termasuk laporan laba rugi, anggaran, laporan arus kas, dan anggaran terbaru perusahaan,
  • Mengubah informasi tentang demografi dan pemasaran perusahaan saat pendekatan bisnis matang,
  • Menyesuaikan deskripsi perusahaan untuk menyertakan informasi terbaru yang tersedia,
  • Menyertakan detail baru dalam rencana operasi perusahaan untuk mencerminkan bagaimana perusahaan melakukan bisnis saat ini, dan
  • Merevisi ringkasan eksekutif perusahaan untuk mencakup semua informasi yang perusahaan sertakan di seluruh rencana.

Luangkan waktu untuk meninjau dan mengubah business plan perusahaan setiap kali ada perubahan besar di perusahaan atau kapan pun perusahaan memutuskan untuk mencari pembiayaan baru. Dengan menjaga business plan perusahaan saat ini, perusahaan dapat memastikan bahwa perusahaan bekerja menuju tujuan perusahaan.

Adopsi dari Brette Sember (Legal Zoom, 21 Mei 2020)

Artikel Lainnya:

Pola Mengelola Bisnis dan Organisasi yang Berubah

Perubahan Model Bisnis dan Kebebasan Karyawan

Karakteristik Generasi Z dalam Dunia kerja

Post Author: Nurul Amalia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *