Karakteristik Generasi Z dalam Dunia kerja

Karakteristik Generasi Z dalam Dunia kerja   Satu generasi menggambarkan keadaan atau situasi di mana setiap individu mempunyai pengalaman hidupnya sendiri. Ia juga menggambarkan siapa diri kita dan bagaimana kita melihat dunia dari kacamata sendiri. Setiap generasi mempunyai karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya (Lynn Lancaster and David Stillman, When Generation Collide, 5 Februari 2002). […]

How to Make Sure Agile Teams Can Work Together

Bagaimana Memastikan Tim Yang Tangkas Dapat Bekerja Bersama Adopsi dari Alia Crockers, Rob Cross, dan Heidi K. Gardner (HBR Article – 15 Mei 2018) dan Pete Matthews (Response Capture Article – 5 April 2016) Peningkatan volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas yang berkembang, dan informasi ambigu telah menciptakan lingkungan bisnis di mana kolaborasi lincah/tangkas lebih penting dari sebelumnya. Organisasi […]

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA  (Bagian 1) Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunakan Aparatur Negara No 38 Tahun 2017 Definisi kompetensi, Pengertian Kompetensi menurut Peraturan Pemerintah No. 101 tahun 2000 tentang pendidikan dan pelatihan jabatan pegawai negeri sipil (PNS), Kompetensi adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seorang PNS, berupa pengetahuan, keterampilan, dan sikap perilaku yang diperlukan […]

Business Communication: Do it Like a Pro, Innovation is Achieved

Business Communication: Do it Like a Pro, Innovation is Achieved Adopsi dari Julie Cave (Digital Doughnut, 1 Februari 2018) dan Alex Goryachev (Forbes, 11 Februari 2018)   Komunikasi bisnis adalah salah satu alat paling efektif bagi perusahaan dalam meningkatkan nilai dan bisnisnya. Perusahaan harus mampu menjelaskan produk, atau layanan yang dimiliki kepada khalayak luas dan […]

4 Ways to Create a Learning Culture on Your Team

Adopsi dari: Tomas Chamorro-Premuzic dan Josh Bersin (Harvard Business Review, Juli 12, 2018 Perkembangan teknologi mengganggu setiap industri dan bidang kehidupan, dan pekerjaan tidak terkecuali. Misalnya, survei yang dilakukan oleh LinkedIn menunjukkan bahwa keterampilan yang dicari saat ini bahkan tidak ada dalam daftar pekerjaan dalam tiga tahun lalu. Sebagai hasilnya, perusahaan sekelas Google, American Express […]

Bagaimana Membangun Nilai Pada Sebuah Tim Kecil

Diadaptasi dari“How to Establish Values on a Small Team” oleh Amelia Friedman(Harvard Business Review, 13 April 2018). Ketika Tony Hsieh, pendiri Zappos, ditanya apa yang akan dia lakukan berbeda jika dia dapat memulai kembali perusahaannya dari awal, dia menjawab dengan ini: “Jika saya bisa kembali dan melakukan Zappos lagi, saya benar-benar akan datang dengan nilai-nilai […]

Cara Pikir Sederhana dalam Menyelaraskan Organisasi

  Oleh: Jeff Boss Diterjemahkan Oleh: Lukas Danny T ,M.Sc https://www.forbes.com/sites/jeffboss/2018/01/21/a-simple-flow-to-think-about-organizational-alignment/#338c8b5e3df4   Sebagai pasukan tentara khusus, kita beroperasi di lingkungan yang terus berubah. Situasi yang kita hadapi tidak pernah sama dan tidak peduli tujuan berikutnya, kita harus menghadapinya dengan lima hal:           Tujuan yang jelas dan berarti          Sasaran yang […]

Management is about Human Being

Tulisan ini diambil dari buku yang ditulis oleh Peter Drucker yang berjudul “ The Essensial Drucker”. Buku yang mengangkat gagasan Peter Drucker tentang manajemen selama enam puluh tahun berkarya, menjadi menarik untuk kita lihat, bahwa sejak awal Drucker telah menyataan bahwa dalam bisnis yang terpenting bukan menciptakan profit (creating profit) namun menciptakan pelanggan (creating customers). […]

Cascading balanced Scorecard into departement

Balanced Scorecard yang diperkenalkan oleh Kaplan dan Norton menjelaskan sebagai sebuah alat yang berguna untuk menjembatani antara strategi dan operasional. Strategi adalah suatu rencana (plan) yang dipilih untuk mencapai tujuan atau harapan di masa depan dan rencana ini disiapkan untuk jangka waktu yang panjang. Tiga karakteristik dari strategi adalah jangka panjang, luas dan menyeluruh. Strategi […]

Change Management

“The only thing that change is change. Tidak ada sesuatu yang abadi di dunia ini. Yang abadi adalah perubahan.”– Rhenald Kasali Perubahan bisnis dan lingkungan saat sangat cepat, untuk itu perlu disikapi dengan strategi-strategi yang handal jika tidak ingin tertinggal atau kalah dari kompetisi. Perusahaan harus dengan sigap dapat mengikuti perubahan lingkungan tersebut. Perkembangan teknologi […]