This is How the Future of Work-Life Balance Will Look Like

    Ada perubahan baru yang menyarankan perusahaan dan karyawan mereka untuk mulai berpikir dengan cara yang berbeda ketika menyangkut cara kita bekerja dan hidup. Ini bukan hanya karena ada lebih sedikit dari kita yang melakukan lebih banyak pekerjaan, tetapi karena angkatan kerja pada tahun 2020 akan ditempati oleh lima generasi. Kita harus bekerja berdampingan, […]

Perubahan Model Bisnis dan Kebebasan Karyawan

Struktur dasar hubungan perusahaan-karyawan tidak banyak berubah selama 50 tahun terakhir. Bergantung pada perkiraan kebutuhan organisasi, perusahaan memilih sifat dan jumlah karyawan, yang kemudian ditugaskan beberapa jam kerja dan tugas yang harus dilakukan pada jam-jam itu. Tetapi beberapa perusahaan perintis menantang setiap aspek dari model tradisional ini dan menawarkan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya. […]

Karakteristik Generasi Z dalam Dunia kerja

Karakteristik Generasi Z dalam Dunia kerja   Satu generasi menggambarkan keadaan atau situasi di mana setiap individu mempunyai pengalaman hidupnya sendiri. Ia juga menggambarkan siapa diri kita dan bagaimana kita melihat dunia dari kacamata sendiri. Setiap generasi mempunyai karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya (Lynn Lancaster and David Stillman, When Generation Collide, 5 Februari 2002). […]

How to Make Sure Agile Teams Can Work Together

Bagaimana Memastikan Tim Yang Tangkas Dapat Bekerja Bersama Adopsi dari Alia Crockers, Rob Cross, dan Heidi K. Gardner (HBR Article – 15 Mei 2018) dan Pete Matthews (Response Capture Article – 5 April 2016) Peningkatan volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas yang berkembang, dan informasi ambigu telah menciptakan lingkungan bisnis di mana kolaborasi lincah/tangkas lebih penting dari sebelumnya. Organisasi […]

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA

MENGUPAS STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGERA  (Bagian 1) Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunakan Aparatur Negara No 38 Tahun 2017 Definisi kompetensi, Pengertian Kompetensi menurut Peraturan Pemerintah No. 101 tahun 2000 tentang pendidikan dan pelatihan jabatan pegawai negeri sipil (PNS), Kompetensi adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seorang PNS, berupa pengetahuan, keterampilan, dan sikap perilaku yang diperlukan […]

Business Communication: Do it Like a Pro, Innovation is Achieved

Business Communication: Do it Like a Pro, Innovation is Achieved Adopsi dari Julie Cave (Digital Doughnut, 1 Februari 2018) dan Alex Goryachev (Forbes, 11 Februari 2018)   Komunikasi bisnis adalah salah satu alat paling efektif bagi perusahaan dalam meningkatkan nilai dan bisnisnya. Perusahaan harus mampu menjelaskan produk, atau layanan yang dimiliki kepada khalayak luas dan […]

4 Ways to Create a Learning Culture on Your Team

Adopsi dari: Tomas Chamorro-Premuzic dan Josh Bersin (Harvard Business Review, Juli 12, 2018 Perkembangan teknologi mengganggu setiap industri dan bidang kehidupan, dan pekerjaan tidak terkecuali. Misalnya, survei yang dilakukan oleh LinkedIn menunjukkan bahwa keterampilan yang dicari saat ini bahkan tidak ada dalam daftar pekerjaan dalam tiga tahun lalu. Sebagai hasilnya, perusahaan sekelas Google, American Express […]

Bagaimana Membangun Nilai Pada Sebuah Tim Kecil

Diadaptasi dari“How to Establish Values on a Small Team” oleh Amelia Friedman(Harvard Business Review, 13 April 2018). Ketika Tony Hsieh, pendiri Zappos, ditanya apa yang akan dia lakukan berbeda jika dia dapat memulai kembali perusahaannya dari awal, dia menjawab dengan ini: “Jika saya bisa kembali dan melakukan Zappos lagi, saya benar-benar akan datang dengan nilai-nilai […]

Cara Pikir Sederhana dalam Menyelaraskan Organisasi

  Oleh: Jeff Boss Diterjemahkan Oleh: Lukas Danny T ,M.Sc https://www.forbes.com/sites/jeffboss/2018/01/21/a-simple-flow-to-think-about-organizational-alignment/#338c8b5e3df4   Sebagai pasukan tentara khusus, kita beroperasi di lingkungan yang terus berubah. Situasi yang kita hadapi tidak pernah sama dan tidak peduli tujuan berikutnya, kita harus menghadapinya dengan lima hal:           Tujuan yang jelas dan berarti          Sasaran yang […]

Management is about Human Being

Tulisan ini diambil dari buku yang ditulis oleh Peter Drucker yang berjudul “ The Essensial Drucker”. Buku yang mengangkat gagasan Peter Drucker tentang manajemen selama enam puluh tahun berkarya, menjadi menarik untuk kita lihat, bahwa sejak awal Drucker telah menyataan bahwa dalam bisnis yang terpenting bukan menciptakan profit (creating profit) namun menciptakan pelanggan (creating customers). […]