Para pemimpin harus menata ulang strategi dan nilai-nilai mereka dalam konteks “New Normal” yang kita harus hadapi, mengharuskan organisasi untuk secara fundamental mengubah sistem pengorganisasian, pengelolaan, dan pengarahan mereka untuk memungkinkan pelaksanaan yang efektif dari arah baru dan melakukannya dengan cepat.
pelaksanaan strategi yang dikembangkan sesuai dengan visi dan misi sebuah organisasi terkadang menjadi masalah utama yang tidak dapat diselasaikan oleh para eksekutif. Para eksekutif mengakui bahwa mereka mengalami kesulitan dalam pelaksanaan untuk mencapai apa yang disasar/dituju.
Rencana bisnis yang teliti dan ditulis dengan baik membuat perbedaan dalam mengatur dan memasarkan bisnis, mencari pendanaan dan mengukur kesuksesan
Perpindahan ke pertemuan virtual sebagai norma bisnis merupakan perkembangan yang menarik dan diharapkan tetap bertahan karena perpindahan ini mengarahkan pada perubahan dinamika pertemuan serta penyediaan alat yang sangat dibutuhkan untuk membantu meningkatkan inklusi, keragaman, dan keseimbangan kehidupan di dunia kerja.
ISO 9001 merupakan persyaratan untuk sistem manajemen mutu.
Salah satu kesalahan terbesar yang sebuah organisasi adalah bagaimana mereka menangani perubahan
Balanced Scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan. Pada dasarnya, Balanced Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur aktivitas operasional yang dilakukan sebuah perusahaan. Dengan BSC, perusahaan menjadi lebih tahu sejauh mana pergerakan dan perkembangan yang telah dicapai. Adanya BSC juga membantu perusahaan untuk memberikan pandangan menyeluruh mengenai kinerja […]
Setiap perusahaan perlu menyusun strategi pengembangan bisnis agar mampu mengatasi ancaman eksternal dan memanfaatkan peluang bisnis yang ada. Seorang ahli Business Development, Scott Pollack menyatakan bahwa pengembangan bisnis adalah penciptaan nilai jangka panjang untuk organisasi dari pelanggan, pasar, dan hubungan. Meskipun ada beberapa faktor penting yang berperan dalam pengembangan bisnis, berikut ini terdapat 4 faktor […]
Bagaimana kita melakukan bisnis telah berubah secara drastis selama beberapa dekade terakhir dengan evolusi teknologi, kecepatan komunikasi, dan pasar global yang semakin meningkat. Satu perubahan, yang diakui adalah bahwa beragam tim mendorong hasil bisnis yang positif. Stephen Covey dengan tepat menyatakan: “Kekuatan terletak pada perbedaan, bukan pada kesamaan.” Tim yang memiliki keragaman yang lebih tinggi […]
Balanced Scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan. Pada dasarnya, Balanced Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur aktivitas operasional yang dilakukan sebuah perusahaan. Dengan BSC, perusahaan menjadi lebih tahu sejauh mana pergerakan dan perkembangan yang telah dicapai. Adanya BSC juga membantu perusahaan untuk memberikan pandangan menyeluruh mengenai kinerja […]