Bagaimana kita melakukan bisnis telah berubah secara drastis selama beberapa dekade terakhir dengan evolusi teknologi, kecepatan komunikasi, dan pasar global yang semakin meningkat. Satu perubahan, yang diakui adalah bahwa beragam tim mendorong hasil bisnis yang positif. Stephen Covey dengan tepat menyatakan: “Kekuatan terletak pada perbedaan, bukan pada kesamaan.” Tim yang memiliki keragaman yang lebih tinggi […]
Balanced Scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan. Pada dasarnya, Balanced Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur aktivitas operasional yang dilakukan sebuah perusahaan. Dengan BSC, perusahaan menjadi lebih tahu sejauh mana pergerakan dan perkembangan yang telah dicapai. Adanya BSC juga membantu perusahaan untuk memberikan pandangan menyeluruh mengenai kinerja […]
Karakteristik Generasi Z dalam Dunia kerja Satu generasi menggambarkan keadaan atau situasi di mana setiap individu mempunyai pengalaman hidupnya sendiri. Ia juga menggambarkan siapa diri kita dan bagaimana kita melihat dunia dari kacamata sendiri. Setiap generasi mempunyai karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya (Lynn Lancaster and David Stillman, When Generation Collide, 5 Februari 2002). […]
Saat kita berbicara mengenai peningkatan produktivitas maka yang terlintas adalah upaya peningkatan hasil kerja dari asset yang ada, baik itu dalam bentuk SDM yang dimiliki maupun asset seperti kinerja mesin. Akan diupayankan hasil kerja yang maksimal dengan cara mengefektifkan dan mengefisiensikan potensi yang ada. Upaya ini terkadang diberlakukan secara instan terhadap faktor yang berpengaruh langsung […]
Di dalam konsep balanced scorecard, dijelaskan bahwa balanced scorecard menyelaraskan antara visi, misi dan strategi perusahaan dengan aktivitas bisnis di dalam perusahaan. Konsep balanced scorecard yang diperkenalkan oleh Kaplan dan Norton, juga menjelaskan bahwa komunikasi antara ekternal dan internal perusahaan harus berjalan selaras. Balanced scorecard juga dapat digunakan sebagai performance monitor dalam sebuah perusahaan. Tujuan utama […]
“How to Excel at Both Strategy and Execution” Adopted from: Paul Leinwand and Joachim Rotering (Harvard Business Review, November 2017 Menurut sebuah survei global terhadap 700 eksekutif di berbagai industri yang dilakukan oleh divisi Strategy & konsultasi PwC, hanya 8% pemimpin perusahaan yang dikatakan unggul dalam strategi dan eksekusi. Salah satunya, CEO Starbucks, Howard Schultz […]
Untuk mengukur suatu visi perusahaan, dibutuhkan pemahaman yang lebih mendalam terhadap kata-kata yang digunakan untuk menentukan apakah kata tersebut benar-benar berarti. Anda harus menggali lebih dalam untuk memastikan bahwa setiap orang memiliki pemahaman yang sama terhadap setiap kalimat, maka dari itu cobalah untuk berkonsultasi dengan staf anda dan mencapai konsensus tentang makna arti tersebut. […]
Saat pelanggan mengevaluasi produk atau layanan, mereka menimbang nilainya sesuai dengan permintaan harga. Marketer (pemasar) umumnya lebih fokus waktu dan energi mereka dalam mengelola sisi harga, karena kenaikan harga bisa langsung mendongkrak keuntungan. Tapi itu bagian yang mudah: Harga biasanya terdiri mengelola sejumlah angka dan sangat terkait dengat analisis dan taktik dalam memberikan harga. Apa yang konsumen benar-benar hargai, bagaimanapun, bisa menjadi sulit Untuk menjabarkan […]
Dalam sebuah organisasi tentu banyak sekali anggota didalamnya. Semakin banyak anggota berarti semakin banyak pula kepribadian yang berbeda. Namun apakah sebenarnya yang disebut dengan kepribadian? Dan apakah kepribadian seseorang dapat diubah atau berubah? Kepribadian merupakan sebuah tindakan yang sering muncul dari seseorang dalam bertindak dan berinteraksi. Kecenderungan seseorang bertindak dipengaruhi oleh dua faktor, yaitu faktor […]
Cognoscenti Consulting Group merupakan perusahaan jasa konsultan yang memberikan Jasa Konsultasi Manajemen (management consulting) kepada perusahaan atau organisasi yang ingin mengembangkan usaha dan bisnis nya hingga mencapai tujuan yang diharapkan, melalui pemberianjasa konsultasi SOP (Standar operasional prosedur),konsultan bisnis proses, pengembangan sumber daya manusia (SDM) melalui metode penilaianbalanced Score Card (balanced scorecard application). kami memberikan bimbingan dan jasa konsultasi bisnis kepada perusahaan/organisasi semata-mata untuk membantu agar mereka […]