Menggunakan Matrix RACI dalam Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksana dan penanggung jawab tugas sering kali dilekatkan pada nama jabatan structural ataupun nama department. Misalnya proses pembelian dilakukan pasti akan dilakukan oleh departemen procurement, penyimpanan barang dilakukan oleh department warehouse dan sebagainya. Hal ini yang biasa terjadi diberbagai Organisasi, apakah salah? Tentu tidak. Tetapi pertanyaannya apakah tidak ada peran departemen lain yang ikut berperan […]

Business Model Innovation

Istilah inovasi dewasa ini sudah tidak asing lagi dan menjadi semakin dekat serta akrab dengan kehidupan masyarakat modern. Hampir semua sektor kehidupan saat ini sedang mengalami perubahan. Para ahli sudah tidak lagi bicara globalisasi, namun sudah lebih dari itu melihat adanya integrasi yang terjadi antara produk dan teknologi. Pertumbuhan ekonomi saat ini sedang mengalami anomali, […]

Prinsip Dasar Penerapan Green SCM

Dalam era globalisasi ini, distribusi dan logistic atau lebih dikenal dengan Green Supply Chain Management (GSCM) telah memainkan peranan penting dalam pertumbuhan dan perkembangan perdagangan dunia. Terlebih lagi persaingan bisnis yang semakin ketat di era globalisasi ini menuntut perusahaan untuk menyusun kembali strategi dan taktik bisnisnya khususnya dari segi distribusi dan logistik. Esensi dari persaingan […]

Prinsip dalam Pemetaan Bisnis Proses

    Hal pertama yang dilakukan dalam membuat peta bisnis proses adalah melakukan identifikasi aktivitas. Identifikasi aktivitas dimulai dari identifikasi proses utama. Proses utama yang dimaksud adalah core business atau aktivitas yang berkaitan langsung dengan usaha perusahaan dalam memenuhi permintaan customer. Selanjutnya, melakukan identifikasi proses pendukung. Proses pendukung yang dimaksud adalah suatu kegiatan yang mendukung […]

Business Process Management Software Progresia

  Pemodelan proses menggambarkan alur dari aktivitas bisnis dari sebuah perusahaan. Tujuan dari pemodelan ini adalah membantu pihak-pihak yang terlibat dalam proses tersebut, mengerti dan memahami setiap langkah dari proses tersebut, sehingga perusahaan dapat mencapai keuntungan yang maksimal dari pemodelan proses. Dalam pemeodelan bisnis proses, metode yang digunakan dalam menggambarkan setiap alur proses harus dapat […]

Prinsip Dasar Penerapan Green SCM

Dalam era globalisasi ini, distribusi dan logistic atau lebih dikenal dengan Green Supply Chain Management (GSCM) telah memainkan peranan penting dalam pertumbuhan dan perkembangan perdagangan dunia. Terlebih lagi persaingan bisnis yang semakin ketat di era globalisasi ini menuntut perusahaan untuk menyusun kembali strategi dan taktik bisnisnya khususnya dari segi distribusi dan logistik. Esensi dari persaingan […]

Pemodelan Proses Bisnis Dengan BPMN

Pemodelan Proses Bisnis Dengan BPMN. Pemodelan proses menggambarkan alur dari aktivitas bisnis dari sebuah perusahaan. Tujuan dari pemodelan ini adalah membantu pihak-pihak yang terlibat dalam proses tersebut, mengerti dan memahami setiap langkah dari proses tersebut, sehingga perusahaan dapat mencapai keuntungan yang maksimal dari pemodelan proses. Dalam pemeodelan bisnis proses, metode yang digunakan dalam menggambarkan setiap […]

Manajemen Tata Letak Fasilitas Pabrik

Tata letak pabrik dapat didefinisikan sebagai tata cara pengaturan fasilitas–fasilitas pabrik guna menunjang kelancaran proses produksi. Pengaturan tersebut akan memanfaatkan luas area (space) untuk penempatan mesin atau fasilitas penunjang produksi lainnya, kelancaran gerakan-gerakan material, penyimpanan material (storage) baik yang bersifat temporer maupun permanen, personil pekerja dan sebagainya. Dalam tata letak pabrik ada 2 (dua) hal […]