7 Pertanyaan Strategis: Pendekatan sederhana dalam melakukan eksekusi

Pemimpin bisnis tidak dapat mengembangkan dan menjalankan strategi yang efektif tanpa mengumpulkan informasi yang tepat, kata profesor Harvard Business School, Robert Simons. Simons menjelaskan bagaimana manajer dapat mengidentifikasi celah dalam proses perencanaan mereka dan membuat pilihan tepat. Inilah kutipan yang menguraikan tujuh pertanyaan yang harus diminta setiap manajer.   Siapa Pelanggan Utama Anda? Pertanyaan pertama […]

Digital Strategy

Sering istilah strategi yang dipakai dalam kehidupan kita sehari-hari. Dalam pertandingan sepak bola misalnya, masing-masing klub memiliki strategi untuk memenangkan pertandingan. Strategi dalam pertandingan sepakbola diwujudkan dalam formasi para pemain, misalnya formasi 4-4-2. Secara konseptual, strategi dapat kita artikan sebagai sebuah cara untuk mencapai tujuan. Strategi merupakan cara yang sengaja dipilih untuk mencapai tujuan tertentu. Tujuan dalam organisasi bisnis adalah […]

Revenue Assurance

Pada mulanya revenue assurance banyak diterapkan di Perusahaan yang bergerak di bidang telekomunikasi. Dari penyedia jasa telekomunikasi revenue assurance berkembang ke bisnis perbankan karena aktivitas perbankan hampir semua tergantung dengan teknologi informasi dan menggunakan aplikasi perbankan. Namun, dalam prakteknya hampir semua bank menggunakan platform aplikasi yang berbeda. Sehingga munculah revenue assurance di perbankan dikarenakan perbedaan […]

Bagaimana Membuat Perencanaan Bisnis – Business Plan yang Baik

Bagaimana Membuat Perencanaan Bisnis – Business Plan yang Baik Perencanaan Usaha (business plan) adalah proses penentuan visi, misi dan tujuan, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program, dan anggaran yang diperlukan untuk menjalankan suatu usaha tertentu (Bogadenta, 2013). Akan tetapi, kenyataannya banyak orang gagal membuat sebuah rencana bisnis (business plan) disaat akan melakukan bisnis. Secara teori mengembangkan […]

Manajemen Tata Letak Fasilitas Pabrik

Tata letak pabrik dapat didefinisikan sebagai tata cara pengaturan fasilitas–fasilitas pabrik guna menunjang kelancaran proses produksi. Pengaturan tersebut akan memanfaatkan luas area (space) untuk penempatan mesin atau fasilitas penunjang produksi lainnya, kelancaran gerakan-gerakan material, penyimpanan material (storage) baik yang bersifat temporer maupun permanen, personil pekerja dan sebagainya. Dalam tata letak pabrik ada 2 (dua) hal […]