6 Reasons Your Strategy Isn’t Working

Para pemimpin harus menata ulang strategi dan nilai-nilai mereka dalam konteks “New Normal” yang kita harus hadapi, mengharuskan organisasi untuk secara fundamental mengubah sistem pengorganisasian, pengelolaan, dan pengarahan mereka untuk memungkinkan pelaksanaan yang efektif dari arah baru dan melakukannya dengan cepat.

Prioritas Strategi Ekseskusi

pelaksanaan strategi yang dikembangkan sesuai dengan visi dan misi sebuah organisasi terkadang menjadi masalah utama yang tidak dapat diselasaikan oleh para eksekutif. Para eksekutif mengakui bahwa mereka mengalami kesulitan dalam pelaksanaan untuk mencapai apa yang disasar/dituju.

Change Management Strategies For Getting Back To Work: 10 Ways To Ensure Success

prinsip-prinsip manajemen perubahan adalah solid dan diterapkan dalam berbagai situasi. Memberikan visi untuk masa depan, melibatkan karyawan, dan mengurangi biaya perubahan yang dirasakan. Namun pandemi ini telah membalik segalanya, sehingga manajemen perubahan yang terkait adalah bagaimana karyawan akan kembali ke kantor dengan memerlukan pandangan baru, praktik baru, dan harapan baru.

Pola Mengelola Bisnis dan Organisasi yang Berubah

Bagaimana kita melakukan bisnis telah berubah secara drastis selama beberapa dekade terakhir dengan evolusi teknologi, kecepatan komunikasi, dan pasar global yang semakin meningkat. Satu perubahan, yang diakui adalah bahwa beragam tim mendorong hasil bisnis yang positif. Stephen Covey dengan tepat menyatakan: “Kekuatan terletak pada perbedaan, bukan pada kesamaan.” Tim yang memiliki keragaman yang lebih tinggi […]

Cara Menyelaraskan Strategi Organisasi Dalam 3 Langkah Sederhana

Hampir semua organisasi selalu membuat rencana bisnis yang cerdas dan menyeluruh, juga sesuai dengan alurnya. Pada bulan-bulan atau bahkan tahun-tahun berikutnya, bagaimanapun juga, beberapa aspek pasti akan menjadi kurang modern, dan tetap setiap pada rencana lama akan merusak prospek pertumbuhan bisnis masa depan. Oleh karena itu sebuah organisasi membutuhkan cara bagaimana cara agar sebuah strategi […]

Intended vs Emergent Strategy

Ada tiga persoalan yang dihadapi organisasi dewasa ini, yaitu: 1. Alignment gap, yaitu ketidaksesuaian antara apa yang direncanakan dan apa yang dilaksanakan 2. Effect gap, yaitu ketidaksesuaian antara apa yang dilaksanakan dan akibat yang diharapkan, dan 3. Knowledge gap, yaitu ketidaksesuaian antara akibat yang diharapkan dan apa yang direncanakan terjadi (Bungay: 2011). Suatu ungkapan yang […]

Structure Follow Strategy

Struktur organisasi merupakan perangkat manajemen yang penting dalam menghasilkan penciptaan nilai tambah di dalam suatu organisasi. Dengan struktur organisasi yang jelas dan tepat, maka semua anggota organisasi akan mampu bekerja sama secara efektif, efisien, dan produktif untuk mencapai kinerja organisasi secara keseluruhan. Keberadaan manusia sebagai makhluk sosial mengakibatkan manusia selalu berorientasi untuk bersekutu dan membentuk […]